El museo-empresa: claves del éxito de la gestión en Canarias / The museum as a business: keys to managemenet success in the Canary Islands

Resumen

El presente artículo pretende abrir o al menos profundizar en un campo poco explorado: el de la gestión empresarial en el ámbito institucional canario para la divulgación del arte y su repercusión social, resaltando los medios empleados por sus gestores para hacer concretas y reales las ideas expuestas en la constitución de los museos y centros de arte. Las estructuras organizativas de las instituciones museísticas canarias no deben prescindir de la implantación y desarrollo de las áreas que potencien la visibilidad del proyecto artístico, y de las actividades que se generen en torno a éste. Así, la prioridad de un modelo del siglo XXI, debe ser aquél que apueste por los recursos externos para avanzar y, para posicionarnos a la altura del resto dentro del panorama actual.

This article aims to open or at least examine a little explored field: business management in an institutional setting in the Canary Islands for the dissemination of art and its social repercussions, highlighting the means used by the management to put into practice the ideas expressed in the setting up of museums and art centres. The organisational structures of museums in the Canary Islands should not disregard the introduction and development of the areas that enhance the visibility of artistic projects and spin-off activities. A 21st century model should therefore prioritise external resources in order to further and position the museum on the same level as the rest within the current scene.