Socialización e insularización en la difusión del patrimonio arqueológico canario / Socialization and insularization in the dissemination of the canarian archaeological heritage
Resumen
Estas sugerentes palabras de la derogada Ley 4/1999 nos retrotraen a un universo concreto en el que la gestión del patrimonio se realiza en última instancia para el uso y disfrute de la sociedad que lo acoge. En el caso canario, y más concretamente en la Isla de Tenerife, ¿este universo podría, ajustarse a su realidad patrimonial? ¿Está realmente la ciudadanía conociendo, disfrutando y tutelando su patrimonio arqueológico? Una gestión del patrimonio arqueológico caracterizada por (Chávez y Pérez, 2010): a) escasa difusión de entornos arqueológicos; b) escasez de propuestas reales de divulgación en todos los públicos objetivos; c) escasa vinculación entre el uso social del patrimonio por el turismo y las propuestas de gestión. El modelo de gestión tinerfeño se ha ido distanciando progresivamente del llevado a cabo en otras islas, principalmente en Gran Canaria, dando lugar a una «insularización» de la gestión del patrimonio arqueológico.
These suggestive words of the repealed Law 4/1999 take us back to a specific universe in which management is carried out in last for the use and enjoyment of the society. In the Canary case, and more specifically in the Island of Tenerife, does this universe could, adjust to its patrimonial reality? Are you really citizens knowing, enjoying and protecting their archaeological heritage? A management of archaeological heritage characterized by (Chávez y Pérez, 2010): a) Limited diffusion of archaeological environments; b) limited of real proposals for dissemination to all objectives audiences; c) there is no relation between the social use of heritage by tourism and management proposals. Tenerife's management model has been distancing itself progressively from that carried out in other islands, mainly in Gran Canaria, giving rise to an «insularización» of the management of the archaeological heritage.
